广发基金

　　“科技改变生活，技术提高效率。”对于这12个字，广发基金旗下的中后台运营团队有着深刻而切身的体会。 

　　“一个强大的资产管理公司离不开一个强大的中后台支持。”广发基金总经理助理窦刚介绍，广发基金中后台运营团队已有13年丰富经验、骨干员工平均从业年限超过7年、整个IT系统的累计投入超2亿元，这些都是实力的证明，而这些也成为非公募业务飞跃式发展的最强后盾。 

　　究竟10年累计投资超2亿元的IT系统有多么神奇？仅从广发基金研发的BTA系统就可以窥豹一斑。BTA是广发基金旗下的基金会计部联合信息技术部专门针对场外业务开发的辅助交收系统，也是基金业内第一家推出此系统的基金公司。 

　　“跟股票交收不一样，固定收益场外交易属于非担保交收，涉及链条非常长：第一,基金管理人作为交易的一方，分为前台和后台两个环节，前台是基金经理，后台就是交易员和基金会计；第二，交易对手方也存在前台和后台两个环节；第三是真正做具体交收业务的托管人，也有两个环节；第四，中国银行间债券市场是分割的市场，登记机构有中债登和上清所，如此一来实际做一笔债券交易涉及七个环节。这七个环节之间过去都是通过电话、传真等方式来传达交易信息，效率会比较低。”广发基金会计部总经理张晓章说，BTA系统将这些环节全部串联起来，让债券市场的场外交收从“刀耕火种”的原始状态直接升级为全部电子化交易。 

　　特别值得一提的是，广发基金研发的BTA系统是基金业内唯一实现了基金管理人与中债登和上清所的系统直联，使BTA系统可以自动地实时显示银行间交易指令状态及合同执行情况，极大地提高了银行间交收业务的执行效率。在此基础上，BTA系统还实现了银行间头寸的自动计算，为基金经理和交易员的资金管理提供了极大的方便。 

　　广发基金开发的场外业务后台交收辅助系统（BTA）就像一个大屏幕，可以实现全景化展示、集中化管理全部场外业务的后台交收。目前BTA系统已经将10多种场外业务整合，并实现全程电子化操作。借助BTA系统，包括债券、回购在内的交收业务的处理容量得到极大提高，单日人均处理交收的能力提高了数倍，一个人处理上百笔交易仍游刃有余。 

　　一个细节颇能反映系统带来的效率提升。在开发BTA系统前，基金会计部常见的一幕是员工一边登录OA、传真机、邮箱、赢时胜等系统，同时手里还要拿着打印好的相应单据才能完成一项业务。在有限的交收时间中，每位基金会计一天处理十几笔交易就有点忙乱。如今，基金会计只需要登录BTA平台就可以处理其负责的全部场外业务，成交单、定存协议、分销协议等会计凭据全部电子化，一位会计处理交收的容量得到大幅提高。 

　　“BTA系统实现了场外业务（特别是银行间业务）交收的全程电子化、不落地操作，将场外业务的处理效率由分钟级提高到秒钟级，能从容应对诸如钱荒等各种特殊时点的交收需求。”张晓章介绍，债券市场一旦遭遇钱荒或其他交易频繁的时候，经常遭遇堵单的情况，电话联系占线概率很高。而BTA这一系统完全可以避开这些问题，迅速完成交易，为公司场外业务保驾护航。 

　　“其实在2014年5月份系统上线后，正好碰上上半年的一次钱荒，场外业务量数倍增长，但是基金会计人员在办理交收业务时仍显得非常轻松。”张晓章直言，遇到“钱荒”时，或者市场资金面较为紧张时，若场外交收出现问题，会给账户的资金链条带来一定的风险隐患。 

　　除了BTA系统外，广发基金还有“独家”的风险预警系统BCW，该系统针对不同业务的特点，设定了多达60余条预警规则，每天定时评估估值业务是否按既定规则进行，防范人为疏忽或者系统漏洞导致的估值风险，提高估值的准确度。 

　　此外，广发基金的中后台运营体系由公司运营总监亲自带队，整合了覆盖场内外交易、估值清算、场外业务交收、份额登记、数据库互通、信息披露、数据模板创建及报送等多项核心业务模块，提供高效的各项业务支持能力。这些都说明，广发基金不仅可以为投资者提供丰富多样、适应各种市场态势下的资产管理产品，而且使客户有良好的体验，为机构提供最贴心的整体服务方案。